Lean ledelse og gennembrud, kampen om samhørighed raser stadig

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. implementerer samvittighedsfuldt ånden i arbejdsresuméet for første halvdel af året og arbejdsfremmekonferencen for andet halvår, styrker aktivt ledelsen, udfylder mangler, fokuserer på teknologisk transformation, reducerer forbrug, forbedrer kvaliteten, fremmer innovation og stræber efter at fremhæve fordelene ved sejr i andet halvår.

Forfine vurderingen af ​​små indikatorer og nedbryde og implementere ansvar lag for lag. Vurderingen af ​​små indikatorer i produktionssystemet udføres hovedsageligt ud fra 11 aspekter, herunder færdiggørelse af produktionsopgaver, planlægning af værkstedspersonale, produktionskvalitetskontrol, sikkerhed, udstyr, teknologisk transformation, teambuilding og omkostningskontrol. Hver måned foretager Produktionsafdelingen karaktergivning og statistik på hver værkstedsdirektør og teamleder niveau for niveau. Efter at statistikken er udfyldt og forelagt de ansvarlige ledere til godkendelse, afspejles de i det månedlige kvalitetsanalysemøde, belønner de gode og straffer de dårlige, og fungerer som et vigtigt vurderingsgrundlag for månedlig forfremmelse og evaluering.

Gennemføre teknologisk innovation og stræbe efter at forbedre kvalitet og effektivitet. Virksomheden har bygget en innovationsarena, tilskyndet til små ændringer og små reformer og gennemført aktiviteter såsom tekniske konkurrencer, QC-resultater og videnkonkurrencer for at øge innovationsbevidstheden og -evnen hos alle medarbejdere. Samtidig skal du etablere og forbedre arbejdsmekanismen for "transmission, assistance og vejledning", og udføre regelmæssige arbejdsmodeller såsom "mentorordning med lærlinge" og "tekniker en-til-en" for at dyrke en gruppe af fremragende faglærte talenter. Brug punkt til ansigt og ansigt til ansigt til at skabe en stærk atmosfære af innovation og effektivitet for alle medarbejdere, der stræber efter at blive pionerer.

Dybt fremme lean produktion og bygge en standardiseret fabrik. Fortsæt med at fremme "7S"-styring i den daglige produktionsproces, hvilket kræver positionering og placering af produkter, værktøjer osv. i hvert produktionsområde for at danne en normaliseret og institutionaliseret ledelse. Som svar på den komplekse og mangfoldige karakter af virksomhedens produkter, flere procesforbindelser og lave batchstørrelser optimerer og forbedrer vi løbende produktionsprocesser og kontrolknudepunkter, reducerer ineffektivt forbrug mellem procesoperationer, tilpasser os lokale forhold og innoverer løbende produktionsmodeller. .

Byg en stærk sikkerhedsforsvarslinje og fastgør grundlaget for sikkerhed. Sikkerhed er vigtigere end Mount Tai. I andet halvår sætter vi fokus på forebyggelse af oversvømmelser om sommeren, fejlfinding og behandling af skjulte farer, sikkerhedstilsyn med specialudstyr og sikkerhedstilsyn ved farlige operationer. Sikkerhedsproduktionsafdelingen udnytter fuldt ud morgenmøder og møder før og efter skift til at udføre dybdegående sikkerhedsadvarselsundervisning, hvilket sikrer, at sikkerhedsproduktionens alarmklokke ringer konstant, og sikkerhedsproduktionen er dybt forankret i folks hjerter.

Arbejd hårdt i seks måneder for at vinde kampen. Stillet over for nye situationer, nye opgaver og nye udfordringer viderefører vi energisk den fremragende tradition med Haihui-folks hårde arbejde, hårde arbejde, dedikation og innovation, sætter et nyt klimaks i gang i produktion og drift og bidrager med vores største styrke til problemfri gennemførelse af virksomhedens årlige opgavemål.

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. er en tjenesteudbyder til støvfjernelse, afsvovling og denitrifikation, vandbehandling og overordnede transportbåndsløsninger. Vi fokuserer på forskning og udvikling og produktion af miljøbeskyttelsesudstyr og transportører og har et omfattende kvalitetsinspektionssystem og serviceteam, så du kan vælge uden bekymringer. Tlf.: 0633-7889001 0633-7770082