ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ແລະ​ການ​ບຸກ​ທະ​ລຸ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ການ​ສູ້​ຮົບ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ສະ​ໜິດ​ຕິດ​ພັນ​ແມ່ນ​ຍັງ​ດຳ​ເນີນ​ຢູ່

​ບໍລິສັດ​ອຸປະກອນ​ປົກ​ປັກ​ຮັກສາ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ ​ໄຫ​ຫຼຳ ຈຳກັດ ປະຕິບັດ​ຈິດ​ໃຈ​ສະຫຼຸບ​ວຽກ​ງານ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ ​ແລະ ກອງ​ປະຊຸມ​ສົ່ງ​ເສີມ​ວຽກ​ງານ 6 ​ເດືອນ​ປີ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ​ແກ້​ໄຂ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ, ສຸມ​ໃສ່​ຫັນ​ເປັນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ຫຼຸດຜ່ອນ ການບໍລິໂພກ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ພະຍາຍາມເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໄຊຊະນະໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.

ປັບ​ປຸງ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ແລະ decompose ແລະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຫນ້າ​ທີ່​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ໂດຍ​ຊັ້ນ​. ການປະເມີນຕົວຊີ້ວັດຂະຫນາດນ້ອຍໃນລະບົບການຜະລິດແມ່ນປະຕິບັດຕົ້ນຕໍຈາກ 11 ດ້ານ, ລວມທັງການສໍາເລັດວຽກງານການຜະລິດ, ການກໍານົດເວລາຂອງພະນັກງານໃນກອງປະຊຸມ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບການຜະລິດ, ຄວາມປອດໄພ, ອຸປະກອນ, ການຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຢີ, ການສ້າງທີມງານ, ແລະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ທຸກໆເດືອນ, ພະແນກການຜະລິດດໍາເນີນການຈັດລໍາດັບແລະສະຖິຕິກ່ຽວກັບແຕ່ລະຫົວຫນ້າກອງປະຊຸມແລະຫົວຫນ້າທີມງານແຕ່ລະຂັ້ນ. ຫຼັງຈາກສະຖິຕິສໍາເລັດແລະສົ່ງໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການອະນຸມັດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນກອງປະຊຸມການວິເຄາະຄຸນນະພາບປະຈໍາເດືອນ, ລາງວັນທີ່ດີແລະລົງໂທດທີ່ບໍ່ດີ, ແລະເປັນພື້ນຖານການປະເມີນຜົນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມການແລະການປະເມີນຜົນປະຈໍາເດືອນ.

ປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແລະພະຍາຍາມປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ. ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງເວທີການປະດິດສ້າງ, ຊຸກຍູ້ການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍແລະການປະຕິຮູບຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະດໍາເນີນກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການແຂ່ງຂັນດ້ານວິຊາການ, ການປ່ອຍຜົນໄດ້ຮັບ QC, ແລະການແຂ່ງຂັນຄວາມຮູ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ກໍ່​ສ້າງ ​ແລະ ປັບປຸງ​ກົນ​ໄກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ “ສົ່ງ​ເສີມ, ໜູນ​ຊ່ວຍ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ”, ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຢ່າງ​ເປັນ​ປົກກະຕິ​ເຊັ່ນ “ການ​ໃຫ້​ຄຳ​ປຶກສາ​ກັບ​ຜູ້​ຝຶກ​ງານ” ​ແລະ “ນັກ​ເຕັກນິກ​ແບບ​ໜຶ່ງ​ຕໍ່​ໜຶ່ງ” ​ເພື່ອ​ປູກ​ຝັງ​ກຸ່ມ​ຜູ້​ມີ​ສີມື​ດີ. ພອນສະຫວັນ. ການນໍາໃຊ້ຈຸດຕໍ່ຫນ້າແລະໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງນະວັດກໍາແລະປະສິດທິພາບສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນ, ພະຍາຍາມກາຍເປັນບຸກເບີກ.

ຊຸກຍູ້​ການ​ຜະລິດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ລົດ​ລະ ​ແລະ ກໍ່ສ້າງ​ໂຮງງານ​ທີ່​ໄດ້​ມາດຕະຖານ. ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງ "7S" ໃນຂະບວນການຜະລິດປະຈໍາວັນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕໍາແຫນ່ງແລະການຈັດວາງຜະລິດຕະພັນ, ເຄື່ອງມື, ແລະອື່ນໆໃນແຕ່ລະຂົງເຂດການຜະລິດເພື່ອສ້າງເປັນການຄຸ້ມຄອງປົກກະຕິແລະສະຖາບັນ. ໃນການຕອບສະຫນອງກັບລັກສະນະສະລັບສັບຊ້ອນແລະຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂະບວນການຫຼາຍ, ແລະຂະຫນາດ batch ຕ່ໍາ, ພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງແລະປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດແລະຂໍ້ຄວບຄຸມ, ຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບລະຫວ່າງການດໍາເນີນງານຂອງຂະບວນການ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບທ້ອງຖິ່ນ, ແລະປະດິດສ້າງແບບຈໍາລອງການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. .

ສ້າງ​ເສັ້ນ​ທາງ​ປ້ອງ​ກັນ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ໃຫ້​ເຂັ້ມ​ແຂງ ແລະ​ສ້າງ​ພື້ນ​ຖານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ໃຫ້​ໜັກ​ແໜ້ນ. ຄວາມປອດໄພແມ່ນສໍາຄັນກວ່າ Mount Tai. ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ, ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ການປ້ອງກັນນ້ໍາຖ້ວມໃນລະດູຮ້ອນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການປິ່ນປົວອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້, ການຊີ້ນໍາຄວາມປອດໄພຂອງອຸປະກອນພິເສດ, ແລະການຊີ້ນໍາຄວາມປອດໄພຂອງການດໍາເນີນງານອັນຕະລາຍ. ກົມການຜະລິດຄວາມປອດໄພໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນການປະຊຸມຕອນເຊົ້າແລະກອງປະຊຸມກ່ອນການປ່ຽນແລະຫຼັງການປ່ຽນງານເພື່ອປະຕິບັດການສຶກສາເຕືອນໄພຄວາມປອດໄພຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຮັບປະກັນວ່າລະບົບການຜະລິດຄວາມປອດໄພດັງຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຜະລິດຄວາມປອດໄພແມ່ນຝັງຢູ່ໃນຫົວໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ເຮັດວຽກຫນັກເປັນເວລາຫົກເດືອນເພື່ອຊະນະການສູ້ຮົບ. ​ໂດຍ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ໃໝ່, ວຽກ​ງານ​ໃໝ່, ​ແລະ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃໝ່, ພວກ​ເຮົາ​ຍຶດໝັ້ນ​ປະຕິບັດ​ຮີດຄອງ​ປະ​ເພນີ​ອັນ​ດີ​ເລີດ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໜັກ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ແຂວງ​ໄຫ​ຫຼຳ, ​ເຮັດ​ວຽກ​ໜັກ, ອຸທິດ​ຕົນ, ​ແລະ​ປະດິດ​ສ້າງ, ສ້າງ​ຈຸດ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ໃໝ່​ໃນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ, ປະກອບສ່ວນ​ສ້າງ​ກຳລັງ​ແຮງ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ສຳເລັດເປົ້າໝາຍວຽກງານປະຈຳປີຂອງບໍລິສັດ.

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສໍາລັບການກໍາຈັດຂີ້ຝຸ່ນ, desulfurization ແລະ denitrification, ການບໍາບັດນ້ໍາ, ແລະວິທີແກ້ໄຂ conveyor ໂດຍລວມ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາແລະການຜະລິດອຸປະກອນການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມແລະລໍາລຽງ, ແລະມີລະບົບການກວດກາຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບແລະທີມງານບໍລິການ, ໃຫ້ທ່ານເລືອກໂດຍບໍ່ມີການກັງວົນ. ໂທ: 0633-7889001 0633-7770082