Lean management og gjennombrudd, kampen om samhold raser fortsatt

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. implementerer samvittighetsfullt ånden i arbeidssammendraget for første halvår og arbeidsfremmende konferanse for andre halvår, styrker aktivt ledelsen, fyller mangler, fokuserer på teknologisk transformasjon, reduserer forbruk, forbedrer kvalitet, fremmer innovasjon, og streber etter å synliggjøre fordelene med seier i andre halvår.

Avgrens vurderingen av små indikatorer og dekomponer og implementer ansvar lag for lag. Vurderingen av små indikatorer i produksjonssystemet utføres hovedsakelig fra 11 aspekter, inkludert gjennomføring av produksjonsoppgaver, planlegging av verkstedpersonell, produksjonskvalitetskontroll, sikkerhet, utstyr, teknologisk transformasjon, teambuilding og kostnadskontroll. Hver måned gjennomfører Produksjonsavdelingen gradering og statistikk på hver verksteddirektør og teamleder nivå for nivå. Etter at statistikken er ferdigstilt og forelagt ansvarlige ledere for godkjenning, gjenspeiles den i det månedlige kvalitetsanalysemøtet, belønner de gode og straffer de dårlige, og fungerer som et viktig vurderingsgrunnlag for månedlig promotering og evaluering.

Gjennomføre teknologisk innovasjon og strebe etter å forbedre kvalitet og effektivitet. Selskapet har bygget en innovasjonsarena, oppmuntret til små endringer og små reformer, og gjennomført aktiviteter som tekniske konkurranser, QC-resultater og kunnskapskonkurranser for å øke innovasjonsbevisstheten og -evnen til alle ansatte. Samtidig, etablere og forbedre arbeidsmekanismen for "overføring, assistanse og veiledning", og utfør vanlige arbeidsmodeller som "veiledning med lærlinger" og "tekniker en-til-en" for å dyrke en gruppe med utmerkede faglærte talenter. Å bruke punkt til ansikt og ansikt til ansikt for å skape en sterk atmosfære av innovasjon og effektivitet for alle ansatte, og streber etter å bli pionerer.

Fremme slank produksjon dypt og bygge en standardisert fabrikk. Fortsett å fremme "7S"-ledelse i den daglige produksjonsprosessen, som krever posisjonering og plassering av produkter, verktøy osv. i hvert produksjonsområde for å danne en normalisert og institusjonalisert ledelse. Som svar på den komplekse og mangfoldige naturen til selskapets produkter, flere prosessforbindelser og lav batchstørrelse, optimaliserer og forbedrer vi kontinuerlig produksjonsprosesser og kontrollnoder, reduserer ineffektivt forbruk mellom prosessoperasjoner, tilpasser oss lokale forhold og innoverer kontinuerlig produksjonsmodeller. .

Bygg en sterk sikkerhetsforsvarslinje og befest grunnlaget for sikkerhet. Sikkerhet er viktigere enn Mount Tai. I andre halvår vil vi ha fokus på flomforebygging om sommeren, feilsøking og behandling av skjulte farer, sikkerhetstilsyn med spesialutstyr og sikkerhetstilsyn ved farlige operasjoner. Sikkerhetsproduksjonsavdelingen utnytter morgenmøter og møter før og etter skift til fulle for å gjennomføre en grundig sikkerhetsvarslingsopplæring, og sikrer at alarmklokken for sikkerhetsproduksjonen ringer kontinuerlig og sikkerhetsproduksjonen er dypt forankret i folks hjerter.

Jobb hardt i seks måneder for å vinne kampen. Stilt overfor nye situasjoner, nye oppgaver og nye utfordringer, bærer vi kraftfullt videre den utmerkede tradisjonen med Haihui-folks harde arbeid, harde arbeid, dedikasjon og innovasjon, setter i gang et nytt klimaks i produksjon og drift, og bidrar med vår største styrke til jevn gjennomføring av selskapets årlige oppgavemål.

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. er en tjenesteleverandør for fjerning av støv, avsvovling og denitrifisering, vannbehandling og generelle transportbåndløsninger. Vi fokuserer på forskning og utvikling og produksjon av miljøvernutstyr og transportbånd, og har et omfattende kvalitetsinspeksjonssystem og serviceteam, slik at du kan velge bekymringsfritt. Tlf: 0633-7889001 0633-7770082