لږ مدیریت او بریاوې، د یووالي لپاره جګړه لاهم روانه ده

د های هوی د چاپیریال ساتنې تجهیزاتو شرکت ، لمیټډ د کال په لومړۍ نیمایی کې د کار لنډیز روحیه او د کال دوهمه نیمایی لپاره د کار ترویج کنفرانس روحیه پلي کوي ، په فعاله توګه مدیریت پیاوړی کوي ، نیمګړتیاوې ډکوي ، د تخنیکي بدلون تمرکز کوي ، کموي مصرف، کیفیت ښه کوي، نوښت ته وده ورکوي، او هڅه کوي چې د کال په دویمه نیمایي کې د بریا ګټې روښانه کړي.

د کوچنیو شاخصونو ارزونه اصلاح کړئ او د مسؤلیتونو پرت په پرت کې تخریب او پلي کړئ. د تولید سیسټم کې د کوچنیو شاخصونو ارزونه په عمده ډول د 11 اړخونو څخه ترسره کیږي، پشمول د تولید دندو بشپړول، د ورکشاپ پرسونل مهالویش، د تولید کیفیت کنټرول، خوندیتوب، تجهیزات، تخنیکي بدلون، ټیم جوړونه، او د لګښت کنټرول. هره میاشت، د تولید څانګه د هر ورکشاپ رییس او د ټیم مشر په کچه د کچې له مخې درجه بندي او احصایې ترسره کوي. وروسته له دې چې احصایې بشپړې شي او د تصویب لپاره مسؤل مشرانو ته وسپارل شي ، دوی د میاشتنۍ کیفیت تحلیلي غونډې کې منعکس کیږي ، ښه ته اجر او بد ته سزا ورکوي او د میاشتنۍ ودې او ارزونې لپاره د ارزونې مهم اساس په توګه کار کوي.

تخنیکي نوښتونه ترسره کړئ او د کیفیت او موثریت ښه کولو لپاره هڅه وکړئ. شرکت د نوښت ډګر رامینځته کړی ، کوچني بدلونونه او کوچني اصلاحات هڅولي ، او د ټولو کارمندانو د نوښت پوهاوي او وړتیا لوړولو لپاره تخنیکي سیالۍ ، د QC پایلو خپریدل ، او د پوهې سیالۍ په څیر فعالیتونه ترسره کړي. په ورته وخت کې، د "لیږد، مرستې، او لارښوونې" کاري میکانیزم رامینځته کول او ښه کول، او منظم کاري موډلونه لکه "د زده کونکو سره مشوره ورکول" او "تخنیشین یو پر بل" ترسره کول ترڅو د غوره ماهرانو ګروپ وده وکړي. استعدادونه د ټولو کارمندانو لپاره د نوښت او موثریت قوي فضا رامینځته کولو لپاره د مخ په وړاندې او مخامخ ټکي کارول ، د مخکښ کیدو لپاره هڅه کول.

په ژوره توګه د لیون تولید ته وده ورکړئ او معیاري فابریکه جوړه کړئ. د ورځني تولید پروسې کې د "7S" مدیریت ته وده ورکولو ته دوام ورکړئ ، د تولید په هره ساحه کې د محصولاتو ، وسیلو او نورو موقعیت او ځای په ځای کولو ته اړتیا لري ترڅو یو نورمال او بنسټیز مدیریت رامینځته کړي. د شرکت محصولاتو پیچلي او متنوع طبیعت ته په ځواب کې ، د ډیری پروسې اړیکې ، او د ټیټ بیچ اندازې سره ، موږ په دوامداره توګه د تولید پروسې او کنټرول نوډونو ته وده ورکوو ، د پروسې عملیاتو ترمینځ غیر مؤثر مصرف کموو ، ځایی شرایطو سره تطابق کوو ، او په دوامداره توګه د تولید ماډلونه اختراع کوو. .

د خوندیتوب قوي دفاعي کرښه جوړه کړئ او د خوندیتوب بنسټ ټینګ کړئ. خوندیتوب د تای غر څخه ډیر مهم دی. د کال په دوهمه نيمايي کې به موږ په دوبي کې د سيلابونو د مخنيوي، د پټو خطرونو د ستونزو د حل او درملنې، د ځانګړو وسايلو د خونديتوب څارنې او د خطرناکو عملياتو د خونديتوب څارنې باندې تمرکز وکړو. د خوندیتوب تولید ډیپارټمنټ د ژور خوندیتوب خبرتیا زده کړې ترسره کولو لپاره د سهار غونډو او د لیږد دمخه او وروسته شفټ غونډو څخه په بشپړ ډول ګټه پورته کوي ، ډاډ ترلاسه کوي چې د خوندیتوب تولید الارم زنګ په دوامداره توګه غږیږي او د خوندیتوب تولید د خلکو په زړونو کې ژور ځای لري.

د جګړې ګټلو لپاره شپږ میاشتې سخت کار وکړئ. د نويو حالاتو، نوو دندو او نويو ننګونو سره مخامخ يو، موږ د های هوی د خلکو د سخت کار، زيار، سرښندنې او نوښت غوره دود په کلکه پرمخ يوو، د توليد او فعاليت په برخه کې يو نوی پړاو پيل کړو او د هوی هوی قوم د پرمختګ لپاره خپل لوی ځواک برابر کړو. د شرکت کلنۍ کاري اهدافو په اسانۍ سره بشپړول.

د های هوی د چاپیریال ساتنې تجهیزاتو شرکت ، لمیټډ د دوړو لرې کولو ، ډیسلفرائزیشن او ډینټریفیکیشن ، د اوبو درملنې ، او عمومي لیږدونکي حلونو لپاره د خدماتو چمتو کونکی دی. موږ د چاپیریال ساتنې تجهیزاتو او لیږدونکو تحقیق او پراختیا او تولید باندې تمرکز کوو، او د کیفیت د تفتیش جامع سیسټم او د خدماتو ټیم لرو، تاسو ته اجازه درکوي چې د اندیښنې وړ انتخاب وکړئ. ټیلیفون: 0633-7889001 0633-7770082