Економне управління та прориви, битва за згуртованість все ще точиться

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. сумлінно реалізує дух підсумку роботи за перше півріччя та конференції з просування роботи за другу половину року, активно посилює управління, усуває недоліки, зосереджується на технологічній трансформації, зменшує споживання, покращує якість, сприяє інноваціям і прагне підкреслити переваги перемоги в другій половині року.

Уточніть оцінку невеликих показників і розкладіть і реалізуйте обов'язки шар за шаром. Оцінка малих показників у виробничій системі в основному здійснюється з 11 аспектів, включаючи виконання виробничих завдань, планування персоналу цеху, контроль якості виробництва, безпеку, обладнання, технологічну трансформацію, формування команди та контроль витрат. Щомісяця виробничий відділ проводить класифікацію та статистику кожного директора цеху та керівника групи за рівнем. Після того, як статистичні дані завершені та подані відповідальним керівникам для затвердження, вони відображаються на щомісячній нараді з аналізу якості, винагороджуючи хороших і караючи поганих, і служать важливою основою оцінки для щомісячного просування та оцінювання.

Впроваджуйте технологічні інновації та прагнете покращувати якість та ефективність. Компанія побудувала арену інновацій, заохочувала невеликі зміни та невеликі реформи, а також проводила такі заходи, як технічні змагання, публікація результатів контролю якості та змагання знань, щоб підвищити інноваційну обізнаність і здібності всіх співробітників. Водночас установіть і вдосконаліть робочий механізм «передачі, допомоги та керівництва», а також запровадьте регулярні робочі моделі, такі як «наставництво з учнями» та «технік один на один», щоб виростити групу висококваліфікованих таланти. Використання прямого контакту та обличчям до обличчя для створення сильної атмосфери інновацій та ефективності для всіх співробітників, які прагнуть стати піонерами.

Глибоко просувати ощадливе виробництво та будувати стандартизовану фабрику. Продовжуйте просувати управління «7S» у щоденному виробничому процесі, вимагаючи позиціонування та розміщення продуктів, інструментів тощо в кожній виробничій зоні для формування нормалізованого та інституціоналізованого управління. У відповідь на складний і різноманітний характер продукції компанії, численні технологічні зв’язки та малий розмір партії, ми постійно оптимізуємо та вдосконалюємо виробничі процеси та вузли керування, зменшуємо неефективне споживання між технологічними операціями, адаптуємося до місцевих умов та постійно інновуємо виробничі моделі .

Побудуйте міцну лінію безпеки та зміцніть основу безпеки. Безпека важливіша за гору Тай. У другій половині року ми зосередимося на запобіганні повеням влітку, усуненню несправностей та лікуванні прихованих небезпек, нагляді за безпекою спеціального обладнання та нагляді за безпекою небезпечних операцій. Відділ безпеки виробництва повною мірою використовує ранкові наради, передзмінні та післязмінні наради для проведення поглибленого навчання попередженням про безпеку, забезпечуючи безперервне дзвінко сигналу про безпеку виробництва, а виробництво безпеки глибоко вкорінене в серцях людей.

Наполегливо працюйте протягом шести місяців, щоб виграти битву. Зіткнувшись з новими ситуаціями, новими завданнями та новими викликами, ми енергійно продовжуємо чудову традицію наполегливої ​​праці, наполегливої ​​праці, самовідданості та інновацій людей Haihui, поклавши початок новому кульмінаційному моменту у виробництві та експлуатації та вносимо нашу найбільшу силу в плавне виконання цілей річних завдань компанії.

Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd. є постачальником послуг для видалення пилу, десульфурації та денітрифікації, очищення води та загальних конвеєрних рішень. Ми зосереджені на дослідженні, розробці та виробництві обладнання для захисту навколишнього середовища та конвеєрів, а також маємо комплексну систему перевірки якості та команду обслуговування, що дозволяє вам вибирати без проблем. Тел.: 0633-7889001 0633-7770082