Quản lý tinh gọn và đột phá, cuộc chiến gắn kết vẫn khốc liệt

Công ty TNHH Thiết bị Bảo vệ Môi trường Haihui tận tâm thực hiện tinh thần tổng kết công việc nửa đầu năm và hội nghị xúc tiến công việc nửa cuối năm, tích cực tăng cường công tác quản lý, khắc phục những tồn tại, tập trung chuyển đổi công nghệ, giảm thiểu tiêu dùng, nâng cao chất lượng, thúc đẩy đổi mới, phấn đấu nêu bật những ưu điểm thắng lợi nửa cuối năm.

Tinh chỉnh việc đánh giá các chỉ số nhỏ và phân tách và thực hiện trách nhiệm theo từng lớp. Việc đánh giá các chỉ số nhỏ trong hệ thống sản xuất chủ yếu được thực hiện từ 11 khía cạnh, bao gồm hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, lập kế hoạch nhân sự phân xưởng, kiểm soát chất lượng sản xuất, an toàn, thiết bị, chuyển đổi công nghệ, xây dựng đội ngũ và kiểm soát chi phí. Hàng tháng, Phòng Sản xuất tiến hành chấm điểm, thống kê từng cấp Giám đốc phân xưởng, tổ trưởng theo từng cấp bậc. Sau khi số liệu thống kê hoàn thiện và trình lãnh đạo có trách nhiệm phê duyệt, sẽ được phản ánh trong cuộc họp phân tích chất lượng hàng tháng, khen thưởng người tốt, trừng phạt kẻ xấu, làm cơ sở đánh giá quan trọng cho việc thăng tiến, đánh giá hàng tháng.

Thực hiện đổi mới công nghệ và phấn đấu nâng cao chất lượng và hiệu quả. Công ty đã xây dựng một đấu trường đổi mới, khuyến khích những thay đổi nhỏ và cải cách nhỏ, đồng thời thực hiện các hoạt động như thi kỹ thuật, công bố kết quả QC và thi kiến ​​thức nhằm nâng cao nhận thức và khả năng đổi mới của toàn thể nhân viên. Đồng thời, thiết lập và hoàn thiện cơ chế làm việc “truyền tải, hỗ trợ, hướng dẫn”, thực hiện các mô hình công việc thường xuyên như “dạy kèm học nghề”, “kỹ ​​thuật viên trực tiếp” để đào tạo đội ngũ nhân viên có tay nghề xuất sắc. tài năng. Sử dụng điểm đối mặt và trực diện để tạo bầu không khí đổi mới mạnh mẽ và hiệu quả cho toàn thể nhân viên, phấn đấu trở thành người tiên phong.

Đẩy mạnh sản xuất tinh gọn và xây dựng nhà máy đạt tiêu chuẩn. Tiếp tục đẩy mạnh quản lý “7S” trong quá trình sản xuất hàng ngày, đòi hỏi việc định vị, bố trí các sản phẩm, công cụ,… trong từng khu vực sản xuất để hình thành một cơ chế quản lý chuẩn hóa và thể chế hóa. Để đáp ứng tính chất phức tạp và đa dạng của các sản phẩm của công ty, kết nối nhiều quy trình và quy mô lô thấp, chúng tôi liên tục tối ưu hóa và cải tiến quy trình sản xuất và nút kiểm soát, giảm mức tiêu thụ không hiệu quả giữa các hoạt động quy trình, thích ứng với điều kiện địa phương và liên tục đổi mới mô hình sản xuất .

Xây dựng tuyến phòng thủ an toàn vững chắc và củng cố nền tảng an toàn. An toàn quan trọng hơn núi Tài. Trong nửa cuối năm, chúng tôi sẽ tập trung vào công tác phòng chống lũ lụt vào mùa hè, khắc phục sự cố và xử lý các mối nguy hiểm tiềm ẩn, giám sát an toàn các thiết bị đặc biệt và giám sát an toàn các hoạt động nguy hiểm. Phòng Sản xuất An toàn tận dụng tối đa các cuộc họp buổi sáng, trước và sau ca để thực hiện giáo dục cảnh báo an toàn chuyên sâu, đảm bảo chuông báo động sản xuất an toàn vang lên liên tục và sản xuất an toàn đã ăn sâu vào lòng người dân.

Làm việc chăm chỉ trong sáu tháng để giành chiến thắng trong trận chiến. Đối mặt với những tình huống mới, nhiệm vụ mới và những thách thức mới, chúng tôi mạnh mẽ phát huy truyền thống xuất sắc về sự cần cù, chăm chỉ, cống hiến và đổi mới của người dân Hải Huy, đặt ra một đỉnh cao mới trong sản xuất và vận hành, đồng thời đóng góp sức mạnh lớn nhất của chúng tôi cho sự phát triển hoàn thành suôn sẻ các mục tiêu nhiệm vụ hàng năm của công ty.

Công ty TNHH Thiết bị Bảo vệ Môi trường Haihui là nhà cung cấp dịch vụ loại bỏ bụi, khử lưu huỳnh và khử nitrat, xử lý nước và các giải pháp băng tải tổng thể. Chúng tôi tập trung vào nghiên cứu phát triển và sản xuất các thiết bị và băng tải bảo vệ môi trường, đồng thời có hệ thống kiểm tra chất lượng toàn diện và đội ngũ dịch vụ, cho phép bạn thoải mái lựa chọn. ĐT: 0633-7889001 0633-7770082